Analiza
Poslodavca
Privucite i zadržite talente kroz jasnu sliku gdje ste sada i što poduzeti da postanete privlačan poslodavac.
Što je analiza percepcije poslodavca i zašto je bitna?
Analiza percepcije poslodavca ključna je za donošenje pravovremenih i ispravnih odluka i smjernica. Kroz nju ćete saznati što zaposlenici misle o vama te kako tu percepciju pretvoriti u vašu korist. Iz ovog koraka stvaraju se temelji za daljnju razradu Employer Brand strategije, dok on sam za sebe postoji kao dobar izvor informacija, kao što su: kako vas ljudi vide, kako konkurirate među ostalim kompanijama, koji bi vas trendovi mogli izazvati na promjenu, koje su to vaše najjače snage i slabosti i brojne druge.
Kreiramo i implementiramo strateške koncepte, procese i aktivnosti u području ljudskih potencijala i komunikacija koji doprinose ostvarenju poslovnih ciljeva, razvoju organizacije iznutra i osnaživanju zaposlenika.
Povezujemo vrijednosti, svrhu, employer brand, angažman i iskustvo zaposlenika te naglašavamo važnost raznolikosti i inkluzije.
Analiza percepcije poslodavca omogućit će vam:
Koraci analize percepcije poslodavca
#1 Pogled zaposlenika (trenutno stanje)
Kroz interna istraživanja, fokus grupe i online ankete saznat ćemo što razne skupine zaposlenika misle o vašem brandu, koje to snage imate, a koje slabosti čine prostor za napredak. Proučit ćemo vaše kanale komunikacije, društvene mreže i digitalne platforme.
#2 Analiza trendova i konkurencije
Istražujemo trendove unutar vaše branše, ali i one koje mogu imati direktan ili indirektan utjecaj na vaše poslovanja, a posljedično i percepciju branda. U ovom koraku sagledavamo i kako to sve radi vaša konkurencija.
#3 Zaključci i smjernice
Nakon prikupljenih i analiziranih informacija, dajemo vam pregled svih zaključaka i prijedlog daljnjih aktivnosti.
O nama
Pouzdana rješenja za organizacijski i održivi razvoj
U proteklih 25 godina smo bili vjeran partner organizacijama vodeći ih kroz izazove održivosti, organizacijskog razvoja i promjena. Pomičući svojim djelovanjem granice klasičnog shvaćanja uloge poslovnog savjetovanja, razvili smo vlastite interdisciplinarne pristupe upravljanju održivošću i organizacijskim razvojem.
Istaknuti smo savjetnici u području organizacijskog razvoja, razvoja brenda poslodavaca te održivosti i društvene odgovornosti, kao i podrška u procesima izvještavanja o održivosti te izradi strategija održivosti. Dugogodišnje iskustvo u strateškim i marketinškim komunikacijama dodaje vrijednost našim uslugama u području upravljanja odnosima s dionicima te upravljanja ključnim pitanjima, rizicima i krizama.
Pomažemo organizacijama da se brzo prilagođavaju promjenama te kreiraju inovativna, odvažna i društveno korisna rješenja. Vjerujemo da našim znanjem, predanošću i etičnim pristupom možemo potaknuti prosperitet naših klijenata i partnera te zajedno s njima stvarati pozitivne promjene.
Reference
Aluflexpack Grupa
Assist Digital
BASF
Cemex Hrvatska
Croatia osiguranje
Europski fond za jugoistočnu Europu
Grad Zagreb
Grad Zlatar
Grawe osiguranje
HEP
HOPS
Hrvatska banka za obnovu i razvitak
Hrvatska Lutrija
Hrvatski Telekom
Immofinanz
IN2 grupa
INA
Innoenergy
KONČAR grupa
Lactalis
Lelo
LeSaffre Adriatic
Lidl Hrvatska
Maistra
Mardorado
Medika
MOL
Montelektro
Nielsen
OTP banka i grupa
OTP Leasing
Prima namještaj
RBA
Sony
Span
UNIQA osiguranje
Vaillant
Volonterski centar Zagreb
Croatian 
English