Shift Happens
Praktične vještine za izazove vođenja
Znate li da čak 70% angažiranosti zaposlenika ovisi o odnosu s nadređenima? Zaposlenici koji imaju učinkovite menadžere imaju 15 puta veću vjerojatnost da će biti visoko učinkoviti i 3 puta veću vjerojatnost da će ostati kod svog poslodavca. Drugim riječima, kvaliteta vođenja izravno utječe i na ljude i na rezultate.
Bez obzira radi li se o novim voditeljima, iskusnim projekt menadžerima ili direktorima, svi lideri povremeno:
zaborave delegirati i preuzmu previše odgovornosti na sebe,
imaju poteškoće s davanjem strukturiranog feedbacka koji potiče promjenu,
izbjegavaju teške razgovore,
ne uspiju dobro organizirati vrijeme i prioritete.
Ovi izazovi nisu samo osobne prepreke – oni koče učinkovitost timova, smanjuju angažman zaposlenika i usporavaju poslovne rezultate.
Postoji li način da napravimo pomak?
Odgovor je – da! Zato donosimo ciklus poludnevnih radionica Shift Happens, koje liderima donose praktične alate i tehnike za razvoj ključnih vještina. Prvi niz radionica posvećen je temama feedbacka, delegiranja, pregovaranja i upravljanja vremenom.
#1 Sve je okej…ili nije?
(Feedback)
Na radionici se uči kako feedback dati jasno i konstruktivno, kako ga zatražiti kada je potreban te kako primiti feedback i koristiti ga za profesionalni i osobni razvoj.
#2 Samo da završim još ovo…
(Vrijeme i prioriteti)
Sudionici stječu alate za jasnije postavljanje prioriteta, učinkovitije balansiranje obaveza, reći ‘ne’ kada je potrebno i održavanje fokusa unatoč svakodnevnim distrakcijama
#3 Dogovorit ćemo se…nikad
(Pregovaranje)
Radionica pomaže u razvoju vještine vođenja teških razgovora na smiren i asertivan način, pregovaranja s jasnoćom i postizanja rješenja u kojima sve strane dobivaju.
#4 Ako hoću dobro – moram sam
(Delegiranje)
Fokus je na postavljanju jasnih očekivanja i raspodjeli odgovornosti, izgradnji povjerenja kroz dogovore te osnaživanju članova tima da preuzmu inicijativu.
….
Kako radimo?
Naglasak stavljamo na praksu i stvarne situacije: sudionici rade u malim grupama na izazovima iz svoje svakodnevice i u sigurnom okruženju isprobavaju nove pristupe. Radimo u kratkim, fokusiranim formatima koji se odmah testiraju u praksi. Važan dio je i peer učenje. Kroz razmjenu iskustava i različite perspektive – lideri uče od lidera. Svaka radionica vodi sudionike kroz cijeli proces učenja: od iskustva i refleksije, preko uvida i zaključaka, do planiranja konkretnih akcija. Tako sudionici odlaze s jasnim idejama i alatima koje mogu odmah primijeniti u svom radu.
….
O nama
Program vode Mihaela Bekina, Monika Zorić i Sanja Petek Mujačić, konzultantice za organizacijski razvoj s dugogodišnjim iskustvom rada s timovima, liderima i organizacijama u različitim industrijama. Fokus im je na razvoju kulture, liderstva i employer brandinga, a iza sebe imaju širok raspon projekata – od tailor made radionica i treninga, preko executive coachinga i timskih procesa, do vlastitog programa razvoja liderskih vještina Modus 2.0.
Znaju da su ključni izazovi vođenja svuda isti – povjerenje, komunikacija, odgovornost i suradnja. Naglasak stavljaju na iskustveno učenje kroz razmjenu iskustava, otvorene razgovore i rad na stvarnim primjerima.
Assist Digital
ANO
Bugatti Rimac
Etranet
Intesa Sanpaolo IVS
Hrvatska poštanska banka
Lelo
Ludicrum
Maistra
OTP banka
OTP Leasing
Pekara Dubravica
Prima namještaj
….
Vaša investicija u razvoj
160 € + PDV / po radionici.
Uz popuste na paket: 5% za dvije, 10% za tri i 15% za sve četiri radionice.
Za više prijava iz iste kompanije, kao i za pojedince koji se prijavljuju samostalno, nudimo dodatne pogodnosti.
….
….
Osigurajte svoje mjesto!
Za prijavu na pojedinačnu radionicu ili cijeli ciklus pišite nam na razvoj@spring-shift.com.
Radimo u manjim grupama, s ograničenim brojem mjesta, a za ugodniji rad osigurani su kava i lagano osvježenje.
…
…
Gdje i kada?
Svaka radionica održava se jednom mjesečno, četvrtkom od 9 do 12 sati, u našem prostoru u ulici Zavrtnica 17.
Croatian 
English