Svi su bili za…dok nisu O dobrim HR projektima koji ne zažive u praksi Na papiru sve izgleda jednostavno: prepoznate potrebu, imate budžet, pronađete rješenje, pripremite projekt, svi ga podrže – i krenete. A onda negdje putem, stvari počnu usporavati. Ne zato što je netko protiv, ne zato što projekt nije dobar. Nego zato što… […]
Svi su bili za…dok nisu Read More »
Organizacijska kultura – što je vaš sljedeći korak? Koliko se često u organizacijama ponašamo kao na autopilotu – iz navike, iz nevidljivog obrasca, iz tako se to kod radi. Ne propitkujemo, nastavljamo raditi kao i svaki dan do sada, slijedimo pravila koja sama po sebi možda i imaju smisla, al’ ne daju rezultat, nešto ne
Organizacijska kultura – što je vaš sljedeći korak? Read More »
Europski parlament odbacio kompromisni prijedlog; usvajanje stajališta 13. studenog U najnovijem izdanju ESG pit stopa zakoračit ćemo dublje u regulatorne promjene s naglaskom na zakonodavni paket Omnibus I: u kojoj fazi se nalazi redovni zakonodavni postupak, koji su ključni akteri i pozicije o direktivama CSRD i CSDDD te kad se očekuje konačno rješenje. Odbijeno kompromisno
ESG pit stop #16: Omnibus saga se nastavlja Read More »
ESG pit stop #15 – treći dio: Pregled novosti U trećem i posljednjem dijelu ljetnog ESG pit stopa #15 donosimo pregled nekoliko tema koje će obilježiti budućnost održivog poslovanja u Europskoj uniji, a o kojima će se odlučivati nakon ljetne stanke u radu EU institucija. Europska komisija planira „okolišni Omnibus“ Europska komisija objavila je poziv
ESG pit stop #15 – treći dio: Pregled novosti Read More »
Iako je fokus javnosti u 2025. godini prvenstveno bio usmjeren na izmjene EU zakonodavnog okvira i snažno uskraćivanje potpore ESG-u trenutne američke administracije, kompanije nastavljaju integrirati održivost u svoje poslovanje. Drugi od tri dijela ESG pit stopa #15 istražuje doprinos izvještavanja upravljanju čimbenicima održivosti, uključujući poslovnim rizicima i stvaranju konkurentske prednosti. U prilog poslovnom slučaju
ESG pit stop #15 – drugi dio: Održivo poslovanje Read More »
Deregulacija i/ili pojednostavljivanje? “Omnibus” i novo poglavlje regulative za održivo poslovanje Mandat prethodne Europske komisije obilježilo je uspostavljanje regulatornog okvira za održivo poslovanje u Europskoj uniji koji je trebao omogućiti realizaciju Europskog zelenog plana. Novi saziv Komisije donio je značajan zaokret u pristupu u formi zakonodavnog paketa koji sadržava niz prijedloga pod zajedničkim nazivom “Omnibus”.
ESG pit stop #15 – prvi dio: Omnibus Read More »
Ako ste proveli analizu klimatskih rizika i prilika za svoju organizaciju, velika je vjerojatnost da ste naišli na značajno povećanje ekstremnih vrućina – i još veća da ih niste mogli zaobići. Ekstremne vrućine više nisu rijetkost ni daleka budućnost. Prema Međunarodnoj organizaciji rada (ILO) više od 70 % globalne radne snage danas je izloženo riziku
Prilagodba toplinskim valovima: mjere bez odgode Read More »
Nameće se pitanje: hoće li zaustavljanje sata značiti i zaustavljanje implementacije kriterija održivosti u poslovanje europskih kompanija?
Je li Omnibus ubio ESG? Ne, održivost će ubiti Omnibus. Read More »
Na nedavnom putovanju zadala sam si zadatak: bilježiti sve zelene tvrdnje na koje naiđem. U jednom trenutku sam, i to doista brzo, odustala. Bila sam u potpunosti okružena tvrdnjama da živimo u idealnom svijetu: avioni lete na održivo gorivo, kava dolazi iz održivih izvora, WC školjka čisti se eko-sredstvima, frižider troši manje, a hladi više,
Greenwashing i zasićenost održivim: o čemu komunicirati kad je sve „zeleno“? Read More »
Tamo gdje lider smije pogriješiti – ljudi žele ostati Sve manje ljudi osjeća se angažirano na svom radnom mjestu. Na globalnoj razini angažirano je tek 21% zaposlenika. U Europi, ta brojka je još niža i iznosi 13%, dok se Hrvatska nalazi na samom dnu s tek 8% angažiranih zaposlenika. Kada govorimo o angažiranosti zaposlenika, pogled
Tamo gdje lider smije pogriješiti – ljudi žele ostati Read More »
Croatian 
English