Čestitam! Postali ste voditelj! Bio je to logičan slijed vašeg poslovnog razvoja, stručnosti, inicijativa, proaktivnosti, podrške kolegama. Povukli ste kad je trebalo, pokazali ste u brojnim situacijama da se na vas može računati, imate ambiciju i želju dati još više. Voditeljska pozicija je došla kao priznanje i nagrada za vaš dosadašnji rad. I taman kad
Što razlikuje prosječnog od izvrsnog voditelja? Read More »
Nakon razdoblja velikih regulatornih promjena, korporativna održivost ulazi u novu fazu primjene: pravila izvještavanja postaju jasnija i jednostavnija, komunikacija o održivosti strože uređena, a međunarodni standardi sve usklađeniji. Jesen donosi nekoliko važnih novosti: Službeno objavljeni revidirani ESRS i novi dobrovoljni standard za poduzeća izvan opsega obveznog izvještavanja o održivosti Revidirani Europski standardi izvještavanja o održivosti
O razvoju i rezultatima zaposlenika Na papiru sve izgleda jednostavno: prepoznate potrebu, imate budžet, pronađete odgovarajuću edukaciju – i krenete. A onda negdje putem, nakon početne euforije i motivacije, sve se vrati na staro i isti problemi iskoče na površinu. Gdje je zapelo? Saznaj u niže u tekstu! Danas organizacije imaju na raspolaganju različite metode
Prošao je sve edukacije, a rezultata nema. Read More »
Dva opsežna izvještaja međunarodnih organizacija daju otrežnjujuću sliku: preuzete obveze diljem svijeta i dalje znatno nadmašuju stvarnu provedbu. U trećem dijelu ljetnog pit stopa donosimo pregled stanja održivosti u svijetu: OECD-ov izvještaj o odgovornom poslovnom ponašanju: velik jaz između preuzetih obveza i stvarne provedbe Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) objavila je izvještaj Responsible
ESG pit stop #19 – treći dio: stanje održivosti Read More »
Drugi dio ovog izdanja pit stopa donosi novosti iz svijeta. U svijetu odgovornog poslovnog ponašanja, predanost održivosti vidljiva je u globalnoj konvergenciji standarda i standardizaciji poslovnih praksi. U ovom pit stopu donosimo pregled najvažnijih novosti iz svijeta: Net zero ulazi u novu fazu: ISO i SBTi pomiču fokus s ciljeva na provedbu ISO objavio nacrt
ESG pit stop #19 – drugi dio: novosti iz svijeta Read More »
Sljedeće dvostruko izdanje ESG pit stopa bavit će se širim zaokretom koji obilježava ovu fazu razvoja održivog poslovanja u Europskoj uniji i svijetu: dok EU pojednostavljuje regulatorne zahtjeve, održivost sve dublje ulazi u globalne financijske, tržišne i upravljačke procese. Revidirani ESRS standardi, novi dobrovoljni standard za poduzeća do 1000 zaposlenika, pojednostavljenje EU taksonomije i reforma
ESG pit stop #19 – prvi dio: novosti iz EU-a Read More »
Tehnička provjera izvještaja o održivosti: od formalne usklađenosti do stvarne upravljačke vrijednosti U prvoj generaciji ESRS izvještaja većina kompanija obveznica fokusirala se na jedno pitanje: jesmo li pokrili sve što se traži? Takav pristup je razumljiv. Novi regulatorni okvir, kompleksni standardi i vremenski pritisak postavljaju usklađenost sa zahtjevima kao prioritet. No kako se praksa razvija, tako postaje sve očitije da je usklađenost
U tijeku su izmjene okvira za izvještavanje o održivosti u Europskoj uniji. Čak 90 % poduzeća izuzetih iz okvira CSRD-a planira zadržati ili proširiti izvještavanje o održivosti Anketa koju je u suradnji s profesorom Andreasom Rascheom s Copenhagen Business School proveo osapiens pokazala je da 90 % od 400 uključenih poduzeća koja su izuzeta iz
ESG pit stop #18: izvještavanje u fokusu Read More »
Prijelaz iz stručne u voditeljsku ulogu jedna je od najvećih promjena u karijeri. Iako najčešće dolazi kao priznanje za uspjeh u dosadašnjem radu, nerijetko se događa bez pravovremene pripreme za izazove nove uloge. Od osobe koja je do jučer bila fokusirana na vlastite zadatke odjednom se očekuje da koordinira rad tima, određuje prioritete, vodi razgovore
Gdje novi voditelji najčešće zapinju? Read More »
Bilo da se radi o regulatornom pritisku ili očekivanjima raznih skupina dionika, ne možemo pobjeći od toga da je održivost sastavni dio poslovnih procesa velikih poduzeća. Takav se pristup više ne promatra kao dodana vrijednost, nego kao pametno upravljanje učincima, rizicima i prilikama, a zbog toga informira i utječe (i) na odabir te suradnju s
Zahtjevi održivosti: što velike kompanije očekuju od dobavljača Read More »
Croatian 
English