Vibrant 3D abstract puzzle with colorful geometric shapes showcasing creative design and modern art.

ESG plus

Razvoj ESG pismenosti i vještina za otporne organizacije

Rastući zahtjevi održivosti te sve složenije društveno i poslovno okruženje traže duboku transformaciju vještina i kompetencija unutar organizacija. Većina edukacija o održivosti fokusira se na usklađenost, uz malo kritičkog sadržaja, interdisciplinarnosti i sustavnog pristupa. Iako organizacije prepoznaju važnost internog ESG učenja, timovi često nemaju vremena ni kapaciteta za njegov razvoj. Bez jasne strukture i podrške, edukacije ostaju ad-hoc inicijative koje ne stvaraju dugoročan učinak, ne jačaju novo organizacijsko znanje, a postojeće se s vremenom gubi unutar organizacije.

Rezultat? ESG ostaje samo “još jedan zadatak”, a ne dio svakodnevnog odlučivanja i kulture.

Što donosi ESG plus?

ESG plus pomaže organizacijama u izgradnji unutarnje infrastrukture znanja, vještina i suradnje koja omogućuje stvarnu provedbu održivosti, a ne samo formalnu usklađenost. ESG plus pruža jasan i praktičan okvir za razvoj ESG vještina, dizajn edukacijskih sadržaja i povećanje angažiranosti zaposlenika u skladu s vašim poslovnim kontekstom i razinom zrelosti u području održivost

Kome je namijenjen?

ESG plus je pravi izbor za one koji prepoznaju da održivost nije samo set politika i izvještaja, već živa organizacijska vrijednost koja se gradi kroz znanje, suradnju i svakodnevne odluke. Idealan je za poduzeća koja su već u fazi pripreme ili implementacije CSRD procesa, koja su definirala ESG ciljeve, ali im nedostaje unutarnja povezanost i kapacitet ili za ona koja tek žele postaviti zdrave temelje prije nego što formalno krenu s donošenjem strategije i izvještavanjem.
Namijenjen je i gradovima koji žele integrirati održivost u upravljanje, povećati transparentnost i poticati suradnju s lokalnom zajednicom.

Što su ESG vještine?

ESG vještine obuhvaćaju znanja, sposobnosti i vrijednosti potrebne za razumijevanje, integraciju i provedbu održivosti u svakodnevnom poslovanju – obuhvaćaju širok spektar, od tehničkog do strateškog razmišljanja i analize učinaka, rizika i prilika, od kreativnosti i promišljanja budućnosti, do operativne primjene, komunikacije i suradnje.

Kako odabrati modul?

ESG plus je strukturiran, ali dovoljno fleksibilan. Svaka modul može funkcionirati samostalno, a unutar svakog moguće je birati aktivnosti. Cilj je razvoj internih kapaciteta na način koji najviše odgovara vašim potrebama. Dostupan je Q&A za svaki modul.


Odaberi ESG plus module

Za koga? Ovaj je modul idealan za one kompanije koje žele razumjeti svoju polazišnu točku, izazove i prilike povezane s internim znanjima o održivosti te postaviti temelje za razvoj ESG kompetencija.

Što uključuje?

1. Analiza stanja (Baseline)
• Analiza upravljačke ESG strukture
• Mapiranje postojećih ESG vještina, načina formalnog i neformalnog prijenosa znanja, edukacijskih aktivnosti i kanala
• Analiza angažiranosti internih dionika po pitanju održivosti

2. Plan razvoja vještina (Roadmap)
• Godišnji plan aktivnosti: što, tko, kada i s kojim ciljem
• Definira prioritetne kompetencije, faze implementacije, potrebne resurse i KPI-jeve

3. Edukacije za HR timove
Ciljane edukacije za HR timove kako bi mogli lakše razumjeti ESG teme i zahtjeve te ih integrirati u procese zapošljavanja, onboardinga i razvoja zaposlenika.

Točka 3 nije obavezna, a definiramo je prema potrebama, ambicijama i budžetu.

Za koga? Za organizacije koje žele razviti vlastiti interni sustav ESG edukacija, osnažiti zaposlenike kako bi razumili svoju ulogu u održivosti te strukturirano graditi znanja i vještine kroz prilagođene formate i sadržaje.

Što uključuje?
U ovom modulu zajedno osmišljavamo i strukturiramo vaš interni ESG EDU program koji će biti maksimalno prilagođen vašoj kulturi, strategiji, ambicijama u području održivosti.

1. Analiza stanja
• Analiza upravljačke ESG strukture;
• Mapiranje postojećih ESG vještina, načina formalnog i neformalnog prijenosa znanja, edukacijskih aktivnosti i kanala;
• Analiza angažiranosti internih dionika po pitanju održivosti.

2. Edukacijska arhitektura (Blueprint)
• Arhitektura edukacijskog sustava – definiramo razine učenja i tipove znanja potrebne za različite timove i funkcije
• Prijedlog modula i formata za učenje i prijenos znanja (po ciljanim skupinama zaposlenika i razinama učenja)
• Plan implementacije i praćenja učinka

3. Osmišljavanje sadržaja edukacijskih modula
• Strukturiranje postojećeg znanja – pretvaramo vaše ESG materijale, politike i primjere u jasne, pristupačne formate poput mikroučenja, vodiča ili radionica
• Dizajn novih sadržaja – razvijamo dodatne module i alate koji povezuju ESG teme s vašom strategijom, kulturom i poslovnim kontekstom

4. Trening edukatora
• Trening internih edukatora kako bi se osnažili za samostalno vođenje ESG edukacija i radionica unutar organizacije.

Točke 3 i 4 možete kombinirati, a definiramo ih prema potrebama, ambicijama i budžetu.

Za koga? Ovaj modul idealan je za organizacije koje žele osmisliti i razviti smislen proces koji novim zaposlenicima približava ESG načela, korporativne ciljeve i potiče ih da od prvog dana aktivno doprinose otpornosti organizacije.

Što uključuje?

1. Analiza stanja
• Analiza postojećeg onboarding procesa, materijala i formata te načina na koji se u njima (ako uopće) spominju teme održivosti;
• Razumijevanje organizacijskog konteksta – ESG strategije, ciljeva i poruka koje želite prenijeti novim zaposlenicima.

2. ESG onboarding vodič
• Jasno strukturiran okvir i vodič koji prikazuje logiku, sadržaj, formate i korake ESG onboardinga, spreman za primjenu u vašoj organizaciji.
• Preporuke za prilagodba vaših internih platformi (intranet, HR sustav) kako bi informacije bile uvijek lako dostupne.

3. Trening internih edukatora
• Trening osoba koje će biti zadužene za ESG onboarding proces.

4. Edukacijski materijali
• Praktični materijali prilagođeni vašim potrebama: prezentacije, kratki video materijali, kvizovi, interaktivne radionice, infografike i drugo.

Točke 3 i 4 možete kombinirati, a definiramo ih prema potrebama, ambicijama i budžetu.

Za koga? Za organizacije koje žele rješavati konkretne izazove i razvijati interne projekte u području ESG-a. Kroz strukturirane procese vodimo vas u osmišljavaju ideja i prototipova za nove usluge, projekte, aktivnosti u području održivosti te pomažemo organizacijama u aktivaciji kreativnosti i uključivanju svojih zaposlenika.

Što uključuje?

Opcija 1: Aktivacija kroz izazove
• Identifikacija i selekcija izazova s timom/klijentom
• Ideacija: dvodnevna facilitirana radionica
• Razvoj prototipova i testiranje: jednodnevna radionica + testiranje i iteracija
• Priprema pitcha: priprema prezentacije finalne ideje/a
• Dokumentacija procesa i preporuke za razvoj ideja

Opcija 2: Aktivacija kroz hackathone
PRE-EVENT
• Full program design
• Podrška u organizaciji eventa (komunikacija, regrutacija sudionika, mapiranje i kontaktiranje vanjskih mentora i dr.)
• Identifikacija i selekcija izazova unutar organizacije
• Priprema organizacijskog tima, mentora i sudionika
EVENT
• Facilitiranje hackathona i mentoriranje timova
• Materijali za hackathon: alati, okviri i predlošci
POST-EVENT
• Priprema finalnog dokumenta (dokumentacija procesa i generiranih ideja)
• Preporuke za follow up (npr. prioritizacija i razvoj ideja).

Možete odabrati jednu ili obje opcije, a definiramo ih prema potrebama, veličini timova i ambicijama.
U ESG Action Lab možete uključiti i svoje vanjske dionike!

Za koga? Za organizacije koje žele učinkovito komunicirati ESG teme unutar i izvan organizacije. Zajedno s klijentom dizajniramo ESG komunikaciju koja gradi povjerenje, angažira zaposlenike i autentično prikazuje vaš stvarni doprinos održivosti: bez floskula, s jasnoćom i svrhom.

Što uključuje?

1. Analiza stanja
• Analiza postojećih ESG poruka, kanala i greenwashing rizika
• Izrada smjernica i checklista za jasnu, izravnu i transparentnu komunikaciju otpornu na greenwashing

2. Razrada narativa i poruka
• Razrada ESG narativa i poruka u skladu s ciljanim publikama, vrijednostima organizacije i regulativom

3. ESG komunikacijski plan
• Izrada ESG komunikacijskog plana (ovisno o nalazima i potrebama može uključiti internu i/ili vanjsku komunikaciju).

4. ESG komunikacijski trening
• Kako komunicirati održivost: trening po mjeri za ključne timove (npr. marketing, PR, HR)
• NO-greenwashing trening za prepoznavanje i izbjegavanje rizičnih praksi

5. Greenwashing Risk Check
• Ad-hoc neovisna provjera vaših ESG materijala (internih ili agencijskih)
• Praćenje dobrih praksi, kazni i regulatornih zahtjeva

Točke 2 – 5 možete kombinirati, a definiramo ih prema potrebama, ambicijama i budžetu.

Ostali treninzi koje nudimo

Ovaj trening namijenjen je onima koji se tek upoznaju s temom dvostruke značajnosti, ali i onima koji su prepoznali da upravljanje učincima, rizicima i prilikama treba proširiti izvan uskih timova i tradicionalnih risk management okvira.

• STARTER i DEEP DIVE
• Jednodnevni i/ili dvodnevni trening

Trening je namijenjen je organizacijama koje žele razumjeti zahtjeve Europskih standarda za izvještavanje o održivosti i/ili pojednostavljenih VSME standarda za mala i srednja poduzeća te kako ih primijeniti u praksi. Kroz primjere i praktične vježbe polaznici uče povezati materijalne teme, ciljeve i pokazatelje s poslovnim modelom te pripremiti usklađen i informativan izvještaj.

• STARTER i DEEP DIVE
• Jednodnevni i/ili dvodnevni trening

Dionici su temelj održivog poslovanja, no njihovo uključenje zahtijeva jasnu strategiju, transparentan dijalog i primjenu odgovarajućih metoda. Ovaj trening pomaže sudionicima razumjeti zašto je uključivanje dionika ključno za upravljanje ESG pitanjima, kako odabrati relevantne skupine, te koje pristupe koristiti.

• Jednodnevni trening

Kreativnost i inovativnost su srce otpornosti, no gube se u rutini poslovanja. Ova radionica pomaže timovima aktivirati kreativni potencijal kroz metode koje potiču razmišljanje izvan okvira, eksperimentiranje i suradničko rješavanje problema te daje osnovne korake kako strukturirati inovacijske procese unutar svojih kompanija.

• Jednodnevni i/ili dvodnevni trening

Održivo poslovanje traži sposobnost anticipiranja promjena i dugoročnog razmišljanja. Trening uvodi pristupe foresighta, scenarijskog planiranja i analize trendova te pomaže prepoznati rane signale učinaka, rizika i prilika u kontekstu ESG-a. (dio IROs thinking: kultura učinaka, rizika i prilika DEEP DIVE modula)

• Jednodnevni trening

Kompleksni izazovi ne mogu se razumjeti ni riješiti izolirano. Potrebni su suradnja, dijalog i strukturirani proces. Trening uvodi principe i metode co-designa. Kroz praktične vježbe, polaznici će koristiti razne participativne metode i strukturirati svoje buduće suradničke procese.

• Jednodnevni i/ili dvodnevni trening


Pretplati se na naš Newsletter

Saznajte među prvima najbolje prakse, korisne resurse i inspirativne priče koje će vam pomoći unaprijediti poslovanje!

en_USEnglish
Scroll to Top